Consultant stratégique pour PME
Stratégie d’affaires · Positionnement · Croissance durable
Clarifier. Structurer. Innover et faire croître.
Vous vous reconnaissez dans l'un de ces défis ?
Vous dirigez une PME et vous avez l’impression que :
- La croissance pourrait être plus rapide
- Votre positionnement n'est pas assez clair sur votre marché
- Plusieurs opportunités existent, mais il est difficile de les prioriser
- Certaines décisions stratégiques restent floues ou paralysantes
Si c'est le cas, vous êtes au bon endroit.
Un partenaire stratégique
Fondateur de Gauthier Propulsion et ancien VP Croissance et Développement stratégique dans des entreprises technologiques, Pierre-Sébastien accompagne des dirigeants de PME ambitieux à transformer leur vision en trajectoire claire et exécutable.
- Structuration du modèle d'affaires
- Analyse concurrentielle et positionnement stratégique
- Développement de stratégies Go-to-Market
- Planification financière et modélisation de croissance
- Expansion internationale
- Intégration stratégique de l'IA et des outils numériques
Mon rôle : transformer une vision complexe ou floue en une trajectoire claire, structurée et exécutable.
Diagnostic stratégique PME
Vous sentez que votre entreprise plafonne, mais vous n'identifiez pas le vrai blocage ? Le diagnostic stratégique révèle les freins invisibles, les forces sous-exploitées et les priorités d'action.
Positionnement et différenciation
Dans un marché saturé, votre croissance dépend de la clarté de votre positionnement. Je vous aide à définir une proposition de valeur distinctive qui résonne avec vos clients idéaux et justifie votre prix.
Stratégie de croissance et financement
Croître de manière structurée, c'est accélérer avec méthode localement ou à l'international. J'élabore votre feuille de route et vous accompagne dans la rédaction et l'obtention de subventions à la commercialisation.
Ce qui change, quand vous travaillez avec Gauthier Propulsion
Quand on est à l'intérieur d'une organisation, on voit rarement les vrais obstacles. Mon rôle est d'apporter un regard neuf, structuré et sans biais pour vous faire voir ce qui compte vraiment.
J'ai dirigé, j'ai décidé, j'ai assumé les conséquences. Je comprends la pression du quotidien d'un dirigeant parce que je l'ai vécu. Ce que je vous propose, c'est du conseil ancré dans la réalité.
Je transforme la complexité en structure claire. Chaque recommandation est appuyée par une analyse rigoureuse — et présentée de façon que vous puissiez agir sans délai.
Avoir une stratégie, c'est bien. Savoir quoi faire lundi matin, c'est mieux. Je travaille simultanément sur les deux horizons pour que votre PME avance concrètement, tout en restant alignée sur ses ambitions.
Je ne travaille qu'avec un nombre restreint de clients à la fois. Cela signifie que lorsque vous êtes mon client, vous avez ma pleine attention, mon énergie et mes meilleures idées.
Des résultats mesurables, pas des promesses
Diagnostic stratégique — 30 minutes, sans frais
Une conversation suffit souvent pour identifier le levier prioritaire de votre entreprise. Réservez votre créneau dès maintenant.
01
22 % → 68 %
Revenus internationaux atteints en 12 mois (expansion go-to-market)
02
×2 en 18 mois
Doublement des revenus grâce à une stratégie de croissance structurée
03
600 000$
Financement non dilutif obtenu pour des entreprises technologiques
04
200 %
Croissance de revenus suite à un repositionnement stratégique
05
500 000 $
Réalignement stratégique avec augmentation des ventes
06
Plusieurs M$
Subventions à la commercialisation obtenues pour des clients PME
Ils m'ont fait confiance
Prêt à clarifier votre stratégie ?
Chaque engagement commence par une conversation. Planifiez un premier échange sans frais pour discuter de vos enjeux et voir si une collaboration a du sens.